把学员“练进”北大，他还让“张继科杯” 横空出世

对张继科来说，从深陷风波到回归球台，从当教练到开球馆再到举办比赛，都是一条充满挑战的探索和救赎之路。

在杭州临安体育文化会展中心，30张乒乓球台排成一排，清脆的击球声此起彼伏。68岁的银发老人和5岁的幼儿，来自全国各地的业余高手汗流浃背。这不是一场职业比赛，而是一场名为“张继科杯全国乒乓球大赛”(以下简称“张继科杯”)的草根盛宴。

7月18日，当张继科与中国乒乓球功勋人物蔡振华并肩站在一起，象征性地完成三轮比赛时，现场爆发出掌声。在一次采访中，蔡振华说:“人们不怕失败或犯错，但他们正在从错误中成长。”这位体育老手表达了对张继科在经历低谷后回归乒乓球推广的认可和鼓励。

观众中挤满了2500名观众，见证了这场独特的乒乓球嘉年华。在经历了2023年的风波之后，舞台中央的张继科正在逐渐回归体育，探索以体育为核心的转型和救赎之路。

大满贯得主办的全民乒乓球

“张继科杯”作为中国第一个以乒乓球运动员个人名义创办的全国乒乓球赛事，一经推出就引起了广泛关注。开放报名48小时内，1200名参赛名额被抢走，覆盖了从5岁儿童到68岁老年人的所有年龄段球员。比赛分为小学组、中学组和成人组。有很多一级运动员、国家运动员、省市冠军甚至全国冠军。

除了张继科的个人光环和流量，丰厚的赛事奖金也是不可或缺的。其中，成人组冠军奖金高达3万元，与国际乒联WTT支线赛事的冠军奖金水平差不多(2025年WTT萨格勒布常规挑战赛单打冠军奖金5000美元，约3.59万元)。这不仅体现了主办方的大投入，也传达了对业余高手竞技价值的充分尊重。

另外，“张继科杯”还有高标准的场地配置(亚运会场临安文体中心)、专业裁判队伍(亚运会乒乓球裁判周岭担任裁判长)以及融入灯光秀、啦啦队、Kiss 传统的业余乒乓球比赛中很少见到Cam等娱乐元素的现场氛围，使得比赛在一定程度上具有专业水平和大众狂欢属性。

作为以张继科个人名义举办的比赛，“张继科杯”的特别之处在于张继科对比赛各个环节的深度参与。他亲自为不同年龄段的球员量身定制了三种差异化的比赛体系:为儿童团体设计更多有趣和鼓励的机制；对于中学团体，注重竞技性和技术规范性；对于成人团体，更加注重对抗强度和观赏性。在决赛现场，张继科亲自上阵讲解，为观众带来顶级专业视角的分析。开幕式上，张继科还唱了《夜空中最亮的星星》。

“张继科杯”不仅仅是乒乓球比赛。对于参与者来说，是草根和专业同台比赛的新体验，是与大满贯得主的近距离接触。对于张继科来说，“张继科杯”是他个人商业转型和形象救赎的重要支撑。

以运动为基础的转型之路

“张继科杯”是张继科逐步回归体育、寻求转型的重要节点。2023年深陷个人舆论风暴后，张继科的公众形象陷入低谷，商业代言相继与他分手。经过一段时间的沉默，他选择从最熟悉的乒乓球开始，重新开始。

2024年初，张继科担任宁波日常体育(永乒之家)技术顾问，负责“乒乓球训练高水平训练营”的指导。之后，张继科频繁开始直播，向数百万观众开始在线教学，但我没有出现。2024年8月7日，在巴黎奥运会期间，张继科带领数十名学生在名为“张指导乒乓球巨星扬”的颤音账号中观看奥运乒乓球比赛的视频，这是自2023年以来再次出现在公众视野中。

2024年11月，由于与日常体育在经营理念上的差异，双方结束了合作。随后，张继科转向嘉兴，在嘉兴乐动力健身中心设立了自己的体育馆，为体育特长生招收学生，培养学生向“升学单招”和“高水平运动员”两个方向发展。

7月9日，有网友分享了直播片段，祝贺张指导乒乓球学生取得好成绩。视频中，张继科分享了今年乒乓球学生的一些录取结果。“北京大学有两所交通大学，一所宁大大学，一所武汉理工大学，一所吉林大学。太多了，记不住。”

2025年5月，张继科再次搬到杭州，其个人乒乓球训练基地正式落户杭州临安。依托基地，张继科组织了以前的教练团队，为青少年和成年人开设了三个暑期训练营。从基地落地到“张继科杯”只用了54天。

在这个过程中，张继科试图构建“线上引流+线下落地”的模式，试图打通教学、培训和比赛。他将线上乒乓球教学课程与“张继科杯”注册资格捆绑销售，形成“以赛带课，以课促赛”的联动。既预热了比赛，筛选了核心用户(愿意购买课程的乒乓球爱好者)，又为线上课程找到了稳定的线下出口和体验场景。

张继科在技术领域的专业和权威是其商业转型道路上最坚实的基石。张继科试图利用自己的专业能力和影响力，从最初的线上直播和线下培训的“形象修复”阶段，到个人培训基地和个人赛事的落地，从体能培训服务向项目IP运营转变，探索更可持续的商业模式。

个人IP赛事扩大社会价值

早在2019年，张继科就表示，他正在推进一些青少年项目，希望让更多的青少年爱上国球。据悉，当时张继科协调各方资源，准备推出乒乓球大学联赛，但由于公共卫生事件，最终搁浅。如今，“张继科杯”被视为这一想法的延续，也是其个人商业转型的关键一步。

“张继科杯”的意义不仅在于商业运营或培训引流，还在于试图利用知名运动员的影响力向公众推广乒乓球。在群众体育中扎根是突出优秀运动员退役后务实形象和社会价值的重要途径。

这种由知名运动员个人创办的群众赛事模式类似于“林丹杯”羽毛球赛。湖南郴州举办的“林丹杯”已经连续三年举办，规模逐年扩大。今年，来自14个国家的1100多名选手被吸引参加比赛。(回顾过去:)经过三年的培育，“林丹杯”已经成长为一个得到众多粉丝、媒体和行业认可的品牌，产生了显著的社会经济效益。过去两次比赛累计带动郴州当地餐饮、住宿、旅游等消费超过1亿元。

“张继科杯”尝试了“体育比赛+场外市场”的双场景模式，将体育比赛、文化体验(“国际主题市场”涵盖了支持区、体育设备、互动游戏、特色美食等多个板块)与城市消费(青山湖旅游门票赠送给所有参赛选手)相结合。

这种模式的核心是将运动员的知名度转化为促进基层运动普及的实践。它让顶级运动员的光环让普通粉丝受益。同时，活动本身也有潜力成为流量入口和消费场景，可能会给活动带来经济效益。

正如林丹所说:“郴州是林丹杯出门的第一站，对我个人有不同的感受。”持续扎根地方运营是其赛事品牌延续的关键。据悉，张继科计划在今年内推出团体赛“百团大战”和特长生交流赛“獒战”，以构建更完整的乒乓球生态。然而，能否形成持久的品牌影响力和地方联系，将是检验其活力的关键，也关系到张继科形象修复的有效性。

临安体育馆的大幕已经落下，但“张继科杯”的影响仍在继续。对于张继科个人来说，从深陷风波到回归舞台，从当教练到开球馆再到举办比赛，是一条具有挑战性的探索和救赎之路。体育明星在全民健身领域有很强的号召力和商业潜力。对于失去的体育明星来说，通过实际行动回归体育本身，促进体育运动，服务大众，是修复公众信任、重塑个人价值的有效途径。当知名运动员加入基层，当比赛面向更广泛的人群时，运动的活力可能会像在更广阔的土壤中唱出来。